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　　2008年8月31日，中欣集團公司召開湖南中欣集團新管理體系試運行動員會會議。集團公司董事長、副董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營班子成員，總部部門經(jīng)理、主管，隸屬項目主要負責(zé)人及總部全體員工參加了會議。 

       會議總結(jié)了集團公司2008年上半年的工作，分析了當前面臨的形勢，部署了下半年的工作。明確提出了下半年集團公司總體工作思路是：繼續(xù)貫徹黨的十七大精神，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化改革，為企業(yè)發(fā)展增強動力；著力抓好重點項目的開發(fā)經(jīng)營，擴大經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)整體盈利能力；積極協(xié)調(diào)，多方努力，推動集團公司新北城商品房住宅平臺建設(shè)；深入推進內(nèi)部資源整合，進一步加強和改進黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)穩(wěn)定工作；努力實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營目標。 

       王本奎董事長做了題為《客觀分析、沉著應(yīng)對，全面推進公司各項工作》的總結(jié)講話。講話傳達了國資委、董事會相關(guān)會議精神，并對公司下半年的工作提出三點意見：一是要客觀分析當前形勢，全力推進各項工作。二是要堅定不移地執(zhí)行集團公司戰(zhàn)略部署和各項工作安排。其中，要抓緊推進和落實內(nèi)部資源重組的后續(xù)工作；動員一切力量，加快構(gòu)建新北城商品房住房建設(shè)平臺；抓好資本運作；增收節(jié)支，開源節(jié)流。三是把握新管理體系和企業(yè)文化工作重點，切實維護企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。王董事長在講話中指出，要客觀分析，正確把握當前及今后一段時間形勢，抓住機遇、積極應(yīng)對、周密部署、精心組織、扎實平穩(wěn)有序地推進各項工作，全面完成今年的各項工作任務(wù)。